DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL
Diagnóstico Diferencial de Equipes - DDE INTERVENÇÕES EM REUNIÕES E CONVENÇÕES
PROGRAMAS DE DESEVOLVIMENTO GERENCIAL
Liderança em tempos de Certificação Treinamento Liderança eficaz TEAM BUILDING
Jogos Empresariais O Poder da Comunicação TREINAMENTO AO AR LIVRE
Rafting Empresarial Treinamento Experiencial ao Ar Livre
Diagnóstico Diferencial de Equipes - DDE
O diagnóstico é um processo pelo qual se busca obter uma avaliação entre a dinâmica atual da equipe (em termos de estágio de desenvolvimento, forças e fraquezas, conhecimentos, características de funcionamento, vínculo e coesão e comunicação) e suas relações dentro do contexto organizacional.
Objetivos:
Instrumentos:
O diagnóstico é um processo pelo qual se busca obter uma avaliação entre a dinâmica atual da equipe (em termos de estágio de desenvolvimento, forças e fraquezas, conhecimentos, características de funcionamento, vínculo e coesão e comunicação) e suas relações dentro do contexto organizacional.
As informações da dinâmica organizacional são coletadas por meio de entrevistas individuais, observações e dinâmicas de grupo. A partir da análise desses dados, traça-se um plano de ação direcionado para atender a demanda especifica da empresa.
Objetivos:
- Identificar a dinâmica atual da equipe, em termos de estágio de desenvolvimento, forças e fraquezas, conhecimentos, características de funcionamento, vínculo e coesão, comunicação e relações dentro do contexto organizacional;
- Estabelecer a visão e os objetivos a serem alcançados pela equipe em termos de resultados e funcionamento.
- Apresentar relatório com sugestão de plano de desenvolvimento;
- Questões a serem analisadas no processo;
- Indicadores de resultados;
- Necessidades de adequações do quadro para melhoria da performance;
- Necessidades de Mudanças de tecnologia e/ou processos;
- Sugestões de lançamento de novos produtos;
- Desejos individuais de desenvolvimento;
- Qualidade do relacionamento entre pares e entre líder e liderados;
- Percepções individuais e coletiva em relação à empresa.
Instrumentos:
- Questionários de diagnóstico;
- Roteiro de entrevistas semi-dirigidas;
- Instrumentos Auxiliares (são utilizados conforme demanda);
- Para avaliação individual psicológica: MBTI (Myers-Briggs Type Indicator);
- Para avaliação de padrões de relacionamento no grupo: dinâmica de grupo;
Rua Peru, 40 SL. 1 Conj Comercial Joana - Bacacheri . Curitiba-PR - CEP: 82510-140 | 41.3357-3537