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Qual o novo papel dos seres humanos nas organizações?

sábado, 27 de março de 2010

Por Daniel Spinelli

Num mundo onde as pessoas começam a buscar cada vez mais qualidade de vida, o clima de trabalho dentro da organização e suas práticas de relacionamento com colaboradores passa a ter um peso crescente nos resultados de médio a longo prazos.

Podemos ver empresas com ótimos resultados financeiros hoje, organizações que podem parecer indestrutíveis por seu poder econômico, mas o que será desse mesmo negócio daqui há 2,5 ou 10 anos? O conhecimento interno será mantido? Os melhores profissionais vão querer se manter nessa empresa? Clientes conscientes em relação à necessidade de mudança de comportamento por um planeta sustentável vão querer manter relacionamentos comerciais com as pessoas dessa empresa?

Esse é um momento em que as empresas começam a olhar mais para dentro de si mesmas, perceber que ali existem pessoas, com seus sonhos, famílias e expectativas. As pessoas assumem hoje um papel estratégico para um sucesso sustentável nas empresas. Tendo uma visão mais ou menos humanística, esse é o momento para as empresas repensarem a forma como consideram seus colaboradores nos seus planos estratégicos levando em conta quanto tempo pretendem ficar no mercado.

2010 !!! Um ano importante para as empresas

terça-feira, 1 de dezembro de 2009

2009 foi um ano atípico, começou com grandes incertezas. No inicio do ano, a possível maior crise financeira do século era prioridade na pauta estratégica da maioria das empresas, em especial nas de atuação multinacional. Diversas medidas de cautela foram tomadas: pé no freio em investimentos, cortes de custos e olhos atentos nas noticias e na reação dos clientes. Foi verdadeiramente um primeiro semestre tenebroso, com um cenário empresarial cheio de duvidas, medos e incertezas. No entanto, para o Brasil, um novo cenário de desenhou. O país foi menos afetado pela crise do que a maioria dos países do mundo, mostrando uma economia sólida e um cenário seguro para se investir e crescer. Tudo isso juntando-se ás promissoras características dos componentes do “BRIC”, nosso país termina o ano de 2009 com a perspectiva de um 2010 muito favorável para a economia e os negócios.
Esse cenário esta demandando, por parte das empresas, uma mudança rápida do comportamento interno e da atitude em relação ao mercado. É uma guinada na direção da empresa, da cautela á preparação para o crescimento, da observação ao aproveitamento das oportunidades. Nesse momento, as empresas devem ficar atentas a motivação e atitude também das suas equipes. O cenário mudou, novas crenças e atitudes internas (dos colaboradores e das equipes) também precisam ser diferentes. As perguntas que devem ser feitas agora são: Estamos com a atitude organizacional ideal para aproveitar esse novo momento? Nosso pessoal esta preparado, em termos de motivação e afinamento das equipes, para encarar os desafios de 2010?
Do ponto de vista do desenvolvimento humano, esse é um momento estratégico para se trabalhar pessoas. Há necessidade de se mudar paradigmas, de fazer um alinhamento interno de objetivos, de conscientizar sobre o novo momento, de trabalhar o tema mudança, de fortalecer as equipes e de aumentar a sinergia entre elas. Momento para mudanças, não podemos entrar em 2010 com a cabeça de 2009. Que venha o touro !!
Daniel Spinelli
Consultor de Desenvolvimento Humano
WWW.pstreinamentoempresarial.com.br
Daniel@pstreinamentoempresarial.com.br